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董事長專欄

光陰似箭,歲月如梭,回首2018,內外形勢,風雲變幻,然國軒同仁,凝心聚力,攻堅克難,成就卓然。辭舊迎新,先表感謝,一謝國家,國泰民安,助企業蒸蒸日上;二謝朋友,同舟共濟,通達共生共贏;三謝同仁,攜手共進,實現穩步發展。


展望2019,機遇與挑戰並存,新能源產業,前景光明,而當下艱辛,唯勤于正道,堅定目標,上下同心,方能再創佳績。


守初心擔使命找差距抓落實
2019年七一大會講話
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科學的精神
2018科技大會致辭
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勤于正道
2019年新春賀詞
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守初心擔使命找差距抓落實 一2019年七一大會講話

國軒的初心到底是什麼?要完成“讓綠色能源服務人類”的使命,挑戰有哪些?面對下半年公司的戰略重點轉移和變化,該如何對應落實?


在七一黨建大會上,公司黨委書記、董事長李縝以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”為主題,為全體黨員講授專題黨課,對上述問題一一解析。



第一個主題是不忘初心。


首先想講一下我們黨的初心到底是什麼?習近平總書記提了最重要的一點,就是人民群眾對美好生活的向往,這也是我們的目標。什麼是美好?美好的生活是什麼樣子的?這些值得我們去思考。我理解它有三層含義。第一層含義就是老百姓能夠安居樂業。安居樂業是老百姓內心的真實想法,無論是我們抗擊外國侵略者,打倒日本帝國主義,還是後來中國的解放以及改革開放,建設社會主義強國,就是希望創造一個和平發展的環境,希望創造一個非常好的社會條件,讓老百姓安居樂業。 


黨的初心是什麼?第二層含義是讓社會知道禮義廉恥。古人講“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱。哪些東西是可以接受的,哪些是不能容忍的,這就是社會道德規範到恥的問題。其實中國自建國以後,黃賭毒等不良風氣慢慢消除了,就是希望建立一個有序的社會,共識的社會,使老百姓通過知識的教育,逐步走向文明。 


第三層含義是讓企業能夠做出物美價廉的產品,幫助企業不斷的成長和進步。因為一個社會的進步和發展,老百姓能安居樂業,環境得到改善,都離不開企業的技術創造和發展。我們也鼓勵和支持企業盡可能用最少的資源,創造最優秀的產品,使社會資源得到合理利用,這些都是我黨初心的具體內容。 


這是第一個層面,談的是我黨的初心。


第二個層面,國軒的初心是什麼?我們的初心和黨的初心是不是一致的?在未來發展道路上,我們的前景是什麼?我在很多場合都講過一個觀點,就是人類社會有三次能源文明,第一次能源文明是生物能源,我們稱之為地表能源。第二次能源是化石能源,是人類社會發現了地底下還有好多資源,比地表的資源更好使。它是經過長時間的化學反應而形成的能源,包括石油、煤炭、天然氣。人類社會對第二次能源的使用,改變了我們地表能源環境。我們現在進入到第三次能源。第三能源在人類社會的發展過程中進步比較慢,這種變革是一個非常非常痛苦的過程。在這個過程中,中國必須去改變它。中國在汽車工業高度發展過程中,對石油的需求增加多少呢?中國的產油能力到今天為止只有2億噸,2018年中國進口了4.62億噸石油原油,2019年進口的數量肯定還要增加。也就是說中國一年需要消耗6.62億噸石油,而汽車消耗石油量佔到60—70%。所以總書記講必須改變能源結構,就必須解決汽車電動化的問題。盡管在前行的道路上有這樣或那樣的困難,但發展新能源這個初心不能改變。 


本質上講,發展新能源產業,不僅僅是汽車工業的變革問題,更為重要的是解決中國的能源結構。所以我希望大家明白這個道理,只有把傳統燃油車變成電動汽車,中國對世界石油的需求量會大幅度減少,那就意味著資源重新分配,資本重新構建,產業重新塑造。這些都是一個新的方向,現在國軒在做的就是這方面事情。   


儲能技術,是新能源變革過程中最難的一個點,我們不是解決能源的接收問題,而是要解決能源的存儲問題。解決能源存儲問題,最重要的概念是什麼呢?如何以最低的成本使能源的存儲變得最簡單,其實這就是我們的初心。國軒不管請多少科學家過來,請多少研究人員過來,請大家怎麼去努力,其實都是為了做一件事︰如何做一個便宜的、儲電更多的電池。只要我們在這個方面走在別人前面,國家會需要,社會會需要,企業發展同樣需要,所以國家和黨的這個初心,也就是我們的初心。 


我們已經步入到三大變革時代。第一個變革是能源變革,在未來20年30年甚至50年,會發生深刻的變化。第二個變革是生命科學,人的生命周期會變長,這個產業空間也是巨大的。第三個變革是物聯網,萬物互聯也是未來的產品。三個變革,能源科學是擺在最前面的,因為解決能源問題本質上是解決生命發展問題,物聯網是解決人類的生活環境和場景,這些東西是一體化的。我們所處的位置其實是在新的一代產業變革過程中的頂尖處,講的就是國軒的初心。


第三個問題,如何實現我們的初心?我希望把我們知道的或者想象的東西具體化,不希望大家將它們都放在空中樓閣,你有本事就把它拿下來。想象都是美好的,現實是簡單可觸摸的,看一個人的真實水平,就是看他能不能把想象變成現實。所以我們提出了四句話,叫“產品為王,人才為本,用戶為上,文化為魂”。



第二個主題是擔當使命。

使命,我覺得做出好的產品就是我們的使命。大家都很關心中美貿易戰。中國的崛起,對資源的需求越來越旺盛,必然會招來阻撓和對抗。在這場貿易戰的背後,競爭的主體是能源,包括石油。所以回過頭來想想看,我們擔當的使命,首先是研發為先,把我們的電池做好。有好產品就不怕沒有市場。我們在國內市場,北汽也好,江淮也好,吉利也好,包括上汽、廣汽、長城、長安都開始進入到國軒的供應體系。國際上,我們在跟大眾、博世、塔塔,跟台塑、華為這些世界一流企業的合作。這些都因為一點,我們的產品在進步。國軒與其他同類企業比,優勢在什麼地方呢?我們僅僅是起步比他們早了一年時間,看得稍微遠一點。當然,他們其他手段上比我們要強,也能很快追上我們。但我們還有一個強點,就是材料科學。你去排一下中國前20家企業,看看有幾個在做材料科學。電池技術端分為三段,第一段是材料科學,佔整個電池技術的50%;第二個是制造技術,就是我們現在的工廠,佔整個電池技術的30%;第三段是Pack產品,產品利潤端佔20%。國軒的發展從做材料,做電池,做產品,這個三端形成最基本的鏈條。這要求我們研發體系要自始至終、毫不動搖地走下去,雖然堅持比選擇更困難。第二個使命是品質為魂。大家也知道我們這些年來,召回了不少電池,都是因為我們在前面制造過程中,沒有把產品做得完美。所以關于品質,我希望公司全體黨員干部都能夠沖到最前面,跟一切危害品質的行為作斗爭。這就是我們要擔當的使命。第三個要擔當的使命,就是利潤。企業必須要有利潤,所以今年一個重要的事情就是建立以利潤為中心的企業管理體系。如何才能獲得這些利潤?除了不斷提升我們的技術水平和產品設計能力,創造好的產品以外,我們還要在管理過程中杜絕“跑冒滴漏”,使我們的產品都能夠低成本、高品質。


總之,我們要做的就是這三件事,好的產品,好的品質,好的利潤。這是第二個主題“擔當使命”。



第三個主題,認知差距。

我們一定要明白一個道理,我國工業技術成熟的時間比別人晚了100年、200年,甚至更長時間,別人管理的和積累的東西,比我們早得太多了。我見過國外很多企業都是百年企業,最久遠的有千年企業,人家的產品技術比我們現在好太多了。我到德國哥廷根工廠去考察制造技術,發現我們的流水線跟他們沒辦法比,就像一個小學生和一個大學生。後來我也想明白了,人家做了100年,我才10年,這中間確實有差距。有些差距是表面的,物質層面的,倒還好說,只要我們靜下心來,就很快能拿過來,學會趕上。但是精神層面呢,我們的管理制度,管理規範,實現利潤和價值的能力,差距就更大了。我們應該正視這些差距,不要怕,不用急,要靜下心來,潛心進步,遲早會實現進步和跨越。


當然,想要實現跨越也要具備幾個條件。首先源于內心的渴望,你在崗位上總是希望自己進步,並不單純指望外在的東西。第二是源于組織的能力。我們的領導者是否能使隊伍中每個人的能力都能得到充分的發揮,使大家的智慧和聰明集中到解決問題上,使組織的能力變成實現產品和管理的能力。第三,還有源于對美的追求。我講過一個觀點,科學和藝術的距離是0.618,世界上最優美的產品,包括汽車,最尖端的設計都源于0.618這個概念。我們的設計師能不能把這個元素也灌輸到產品線上來?有一點很明確,美的產品,不一定是好的產品,但不美的產品,肯定是不好的產品。所以精益求精,追求完美,是我們需要努力的方向。



第四個主題貴在落實。

古人有兩句話,“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。沒有什麼可以難倒我們,只要我們有勇氣,斗志,就一定能夠戰勝前行中的困難。在公司生產運營過程中,不同的崗位都有痛點、難點,如果你不斷地細分下去,一層層克服、突破,總能找到解決問題的方案。毛主席說“掃帚不到,灰塵不走”。如果我們不能踏實做好具體化工作,每天眼高手低,華而不實,是不可能解決問題的。所以貴在落實。


今年下半年,公司的戰略重點也發生了一些新的轉移。第一個是把利潤作為衡量一個板塊領導的靈魂,作為衡量領導水平的唯一指標。九個板塊,還有研究院,都要以利潤為中心。這個利潤不是建立在以前的數字理論上的,而是實實在在的結果。你的材料是否節約了?你的人工是否浪費了?你的能耗是否過高了?我們在座的各位黨員,往往最先接觸到管理的環節,現在必須完成“降本增效”這一步跨越,才能走向一個良性循環。“虧本的生意沒人干”,我們要把這個觀點貫徹下去; 第二個是把品質作為產品的靈魂。企業的本質是為社會貢獻好產品,我們必須競爭,把品質作為產品的靈魂,實現企業的本質。產品線是所有企業培育的重點,我們如何使我們的產品線更完善,是我們今年管理變革的第二個重點;第三個是把規範作為管理的靈魂。總書記總是講黨員要講規矩,可以延伸一下,一個組織必須有規則,一個團隊必須有規則,一項管理同樣要有規則,圍繞利潤和產品線,我們要建立我們的規則。一個團隊如果沒有一個統一行動的規則,這個團隊就四分五裂,一事無成,不復存在。


利潤是組織的本質,品質是企業的本質,管理是團隊的本質,我希望我們所有的黨員干部在這些變革過程中,能夠發揮更多的作用。 

最後與大家分享幾句話,我們必須加大培訓的力度,建立起完善的教練型組織。用知識做武裝,團隊才能越來越優秀;第二是培養一批具有遠見卓識智慧的思想領域,解決我們前行過程中的問題和挑戰;第三,大家都知道產品文化,有什麼樣的企業文化,就能做出什麼樣的產品。用知識武裝我們的團隊,用智慧解決我們的挑戰,用文化鑄就我們的產品,也是我今天送給大家三句話,希望所有的黨員干部在公司未來發展過程中找準位置,勤于正道,不懈努力,發揮更大的作用,取得更多的成績。


    


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科學的精神 一2018科技大會致辭

尊敬的吳鋒院士,鄭綿平、楊裕生院士,蔣業明、張久俊院士;

尊敬的劉健局長,朱策市長,羅平廳長;

尊敬的各位專家、各位學者,各位來賓︰

 上午好!

 非常高興,各位專家齊聚合肥、來到國軒,參加凱時ag娛樂第八屆科技大會。在此,我謹代表凱時ag娛樂全體員工,向參加今天會議的各位嘉賓,表示熱烈的歡迎,向長期以來支持、幫助國軒成長的各界朋友,表示衷心的感謝!借此機會,我同大家分享幾點關于“科學的精神”的思考,也作為今天開幕式的致詞。


 第一、科學是認知的過程

 “科學的精神”是人類文明不斷前行的源動力。近百年來,人類不斷豐富科學的精神,拓展知識的邊界,引領技術革命,從而推動了產業發展,促進了社會進步。


  科學是認知的過程,不可能一蹴而就。能源科學的核心是電池技術,電池技術的關鍵是材料,人類對材料科學的認知,本質是對物質的認知。科學家們不斷創造工具,搭建驗證平台,探究事物的存在方式,測試物質的性能,在嘗試中實現新的突破,這就是認知的過程,非常漫長,所以急不得,偷不到。


  認知的過程,也是創新的過程,前輩的經驗和智慧是我們認知的源泉。19世紀末,保時捷發明了電動汽車,但後來人們對電池技術的認知,滯後于對內燃機技術的認知,電動汽車被內燃機汽車替代。今天人們對鋰電池的認知能力又超越了內燃機。所以100年後,電動汽車又蓬勃發展起來。當然,人類認知電動汽車的道路還很長,還有待我們不斷努力去認知,才能實現新的跨越。


 第二、科學是求真的探索

  當下中國面臨著眾多挑戰。對美出口減少,國際貿易受阻,房地產業增長放緩,相關企業發展減速,汽車銷售下行,其配套企業運營艱難。面對這些挑戰,我們確實需要轉型,但不能強行跨越,必須借助于科學的力量,不斷求真探索,才能找到前行的方向。未來中國的十萬億產業空間,新能源汽車必為首選,因此,值得我們科學家們去探索與追求。


  40年前中國開始改革開放,因為“科學的春天”,引領無數英雄豪杰,前赴後繼,遠渡重洋,求知求真,勇攀科學高峰,這種求知探索,推進了中國經濟40年的快速增長。當下中國的經濟,又到了新的拐點,更需要我們用科學的力量,求真務實,尋求新的增長機制,探索新的發展模式,解決人類前行中的痛點。而求真務實,就要潛心抱道,謙虛謹慎,切忌心浮氣躁,彎道超越,既要有耐心、更要有恆心、還要有善心,方得正果。


 第三、科學是激情的產物

  科學是激情的產物!只有源于內心的渴望,才能發掘科學的真諦。激發科學家的激情,需創造科學發現的平台,尋求科學大師的指引,在研發的基礎上持續改進,才能用新的成果,引領新的產業,才能為人類創造更加美好的生活。


  在全球大變革時代,科技文明仍然是其他一切文明的基礎,只有科學的力量,才能改變格局,解決挑戰。因此需要一大批,有理想有抱負的科學家“獻身科學”,全社會都要為這些科學家營造好的環境,創造好的平台。


  凱時ag娛樂,專注于電池科學的研究,“讓綠色能源服務人類”是我們的使命,我們願意為電池和能源科學的研究,提供最好的平台,創造更優的環境,尋求更高的國際合作,激發科學家的熱情,共同創造新的能源文明。


 第四、科學是驗證的結果

  科學是驗證,而不能想象,文學是想象,而不能驗證。特別是電池科學,無論是材料科學本身,還是電池制造技術,都必須要經過無數次驗證才有結果,這些靠行政命令是解決不了!其實任何一項科學發現,都是無數次驗證的結果。


  在科學的道路上要“大膽假設,小心求證”,但假設不能過分,只能一個一個來做。科學的開始,是智慧的綻放,但科學的結果,是在驗證中求真。只有不斷驗證,才能去偽存真,去粗存精,得到科學的真諦。


  科學源于想象,行于實驗,終于真理。唯有保持一顆從善至美的科學之心,一份求真務實的科學態度,一個共生共贏的全球共識,才能共同推進人類社會的新文明。


  最後,祝大會圓滿成功,祝各位嘉賓,健康,吉祥!謝謝大家!


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  凱時ag娛樂董事長李縝致辭



堅守正道 共生共贏

  非常難得,一年一度凱時ag娛樂科技大會和供應商大會在這里圓滿召開。首先感謝所有的供應商朋友,在過去的一年對國軒的幫助、支持和協作,對你們所付出的勞動和付出的愛表示衷心的感謝!也要感謝今天參加會議的各位嘉賓,由于你們熱情洋溢的演講,使會議開得非常圓滿、成功,感謝你們!


  最重要的是,經過這麼多年的發展,大家在這樣的環境下不斷的成長。我們在合作的過程中,難免有這樣或那樣的困惑,難免會發生爭執和矛盾,但是所有的供應商朋友都站在戰略的層面上,最終把問題解決了,為彼此贏得了新的合作空間。我對大家寬容的心態、共生共贏的心態表示衷心的感謝!


  第一個觀點,電池的春天已經到了。總書記講一定要有信心把這個產業做得更好,電動汽車領域已經迎來了難得的發展機遇,儲能領域也迎來了新的發展高峰,兩條主線在並駕齊驅拉動產業的發展。首先,整車企業現在都以有新能源汽車為榮,無論是大眾寶馬,還是奔馳,通用也好,福特也好,所有的整車企業都在完成以電池為中心的新能源汽車設計。一旦整車企業將其推向市場以後,它的規模是巨大的,需求也是巨大的。


  其次,當下全球很多的精英都加入到鋰電池產業和學術上來,昨天我們的科技大會上,就有很多知名專家談了很多的真知灼見。電池科學技術的進步步伐,遠遠超過大家想象的空間。電池的產業鏈有那麼多人在推進,我們在材料、電池制造、PACK提升的水平高于其他行業的水平,不久的將來一定會改變現狀。1920年電動汽車被內燃機汽車替代,那是因為內燃機汽車的技術進步能力比電池進步能力快,100年後的2020年,電池技術進步水平超過了內燃機技術進步水平,所以電動汽車成為必然。這是能力的較量,也是技術的較量,更是智慧的較量和人才的進步。


  再次,以後的汽車一定是移動的平台,從電池到電機管理系統到整車管理系統,到車聯網、無人駕駛,技術會大踏步前行,在這種情況下,未來的汽車管理體系只需要一台電腦或者一部手機,這個技術的進度一定超乎我們的想象。


  最後,基礎設施建設,充電樁建設。電動汽車和傳統汽車最本質的區別是,80%甚至90%的電動汽車未來都能在家里充電,政府要建10%-20%的充電站是比較容易做到的。隨著這些配套的進步,我相信電動汽車的時代一定會到來。我預測2020-2030年中國的電動汽車增長速度由200萬輛增長到1000萬輛,未來的空間是巨大的,未來的春天也會來得更猛烈一些。


  第二點分享,我們要堅守產品為王,用戶至上。我和整車廠關系好,他可以多采購幾十台幾百台電池,但是幾萬幾十萬的采購量呢,一定不是整車企業的領導人說了算,而是市場說了算。市場決定了我們必須做好產品,並不是我們個人。我們合作的基礎不僅僅是朋友的關系,更重要的是我們把產品做好,這是唯一的。有了這個共識,我們才有更多的機會共同迎接挑戰。


  做企業的使命是什麼?古人講的很清楚,企業的使命就是制造價廉物美的產品,國家的使命是讓老百名安居樂業,社會的使命是禮義廉恥。我們能不能做物美價廉的產品,實際上是我們合作的另外一個基礎。以前在物資非常短缺的情況下可能是價廉物美,在資源比較豐富的情況下則是物美價廉,品質至關重要。沒有品質,就沒有未來,沒有空間。


  國軒有一個觀點,先成就別人再成就自己。我希望和供應商團隊互相幫助,教學相長,敞開胸懷和大家一起研發,本著開放的心態和大家一起合作,最終為客戶提供好的產品。這是我最想跟大家分享的,必須堅持產品為王,我希望我們的合作伙伴,把更多的心思放在產品的技術上。


  第三點,我想跟大家交流的是“堅守正道”,這也是這次大會的主題。既要仰望星空,更要腳踏實地,只有踏踏實實把材料做好,把產品做好,把設備做好,我們才有希望。這個過程和結果,都源于真實存在的東西,是至真至美的東西。這不僅僅是電池行業、新能源產業的事,也是民族的脊梁,國家的希望。


  真的要勤于正道,止于至善。現在是信息化時代,我們面臨的競爭和挑戰越來越大,不單是內部競爭,還要參與國際競爭。但大家也不要急,我們還是要踏踏實實把內功練好,把基礎煉實,把產品做好。


  電池技術進步的核心是材料的進步,材料科學在電池科學中大致佔有50%的比重,電池制造大致佔20%,還有20-30%是產品的技術。我們能不能做好的產品給我們的PACK,給整車企業和儲能領域,取決于相互協作和技術進步,我希望能和供應商團隊在一起有更緊密的交流,把沒有解決的問題坐下來商量著解決。


  第四點分享,到今年年底,國軒形成了20個GWh的產能需求。我希望供應商團隊,從長遠的角度能夠抱得更緊一點。我們希望到2025年的時候產能達到100GWh,保持每年10GWh的增長速度。從20GWh增長到100GWh的過程中,我們要培養大批的供應商團隊,不僅僅是設備供應商、材料供應商,還包括產品制造過程的供應商。我們希望發展更多的戰略合作伙伴,共同面對未來的挑戰,攜手共進,一起迎接新的美好的明天。


  再次感謝所有的供應商朋友參加今天的會議,預祝新的一年里我們合作得越來越好!

 

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勤于正道 一2019年新春賀詞

 光陰似箭,歲月如梭,回首2018,內外形勢,風雲變幻,然國軒同仁,凝心聚力,攻堅克難,成就卓然。辭舊迎新,先表感謝,一謝國建,國泰民安,助企業蒸蒸日上;二謝朋友,同舟共濟,通達共生共贏;三謝同仁,攜手共進,實現穩步發展。


 展望2019,機遇與挑戰並存,新能源產業,前景光明,而當下艱辛,唯勤于正道,堅定目標,上下同心,方能再創佳績。


 勤于正道,方有正見。企業發展,選擇尤為重要,選對方向,成功一半。撫今追昔,國軒轉戰新能源,關注能源文明,為國軒百年基業,奠定基礎。能源危機,環境污染,新能源汽車,呼之欲出。現市場日漸成熟,技術日益進步,環境日漸寬松,正道之業,前景光明。


 新能源汽車,上合天道,因為敬畏自然、珍惜資源;下合人道,所以見正者進,適應者存。然正道滄桑,前途漫漫,需各位同仁,凝心聚力,方能走上康莊大道!


 勤于正道,需要正念。回首2018,中美摩擦,資本寒冬,新能源汽車,洗牌嚴峻,然國軒成績,可圈可點。


 研發端,迎難而上,不斷突破。磷酸鐵鋰,行業新標;三元電池,實現量產;產能布局,夯實基礎;產品科學,精益求精。


 市場端,開疆拓土。國際市場,從台塑到塔塔,全球一流企業,握手國軒;國內市場,從江淮到奇瑞,從北汽到眾泰,19年戰略訂單,已過15GWh;成功的合作,源于我們同心同德,根于產業枝繁葉茂。


 有志者則有為,有勤者則有成。國軒成就,究其原因,正念為上,恆心為始。


 勤于正道,才有正業。位置新能源,做龍頭企業,需一流視野、一流管理、一流技術、一流市場,方能引領行業。


 全球英才之計劃、教練組織之安排、質量活動之舉措,只為聚集全球之英才、突破管理之桎梏、保持技術之領先、創新市場之格局。然踐行之路,必布滿荊棘,“行到水窮處,坐看雲起時”,唯有勤于正道,腳踏實地、恆心恆定,求真,求善,求美,才能實現跨越。


 展望2019,仍須堅持“人才為本”,重塑科學精神。人才乃國軒之本,技術乃國軒之魂,創新乃國軒之源。唯有創造,才有未來,唯有驗證,才有結果。實現技術領先,一要搭建平台,讓人才聚集,施展才華;二要科學公關,自易而難,堅持不懈;三要完善機制,結果導向,獎罰分明。


 展望2019,仍須堅持“產品為王”,重塑工匠精神,優質產品乃企業之基,好產品,乃物化之勞動,體現真善美。至真是利潤之源,至善是價值之寶。至美是市場之需;唯有好產品,放能成為行業標桿,企業才能蓬勃發展。


 展望2019,仍須堅持“用戶至上”,重塑服務精神,用戶乃衣食父母,實現用戶價值,是我們之追求。由此,第一要樹立用戶需求之導向,超越用戶之所想,超越用戶之所求;第二要樹立用戶服務之導向,自始而終,圍繞客戶,開發產品,完善服務;第三要樹立用戶價值之導向,優質產品,方能贏得用戶,適用產品,才能實現價值。


 新的征程,新的希望,超越百億,勢在必得!還望諸君,努力奮斗,用于拼搏,揚自我之才智,創輝煌之果!新的一年,祝願同仁,囊中有銀,腹里有詩,身心健康,體魄健美,以溫潤之心,感知幸福,用進去心態,迎接未來。



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精 神 內 守 一2018年度新春致辭

 回首2017,國軒同仁,潛心抱道,攻堅克難;國軒伙伴,同舟共濟,共生共贏。面對環境之變化,內煉產品之精神,外謀全球之戰略,正心誠意,勤于正道,實現新跨越,收獲新希望。細數2017,成就所得,一謝國家政通人和;二謝朋友鼎力相助;三謝同仁不懈努力!展望2018,國軒發展,任重道遠,唯有精神內守,砥礪前行,創造價值,方能成功。 


 精神內守,先為知守。守乃定也,知止而後定,定後而能靜,靜後而能思,思後而能得。故欲有所得,必先知守。知守者,外練筋骨皮,內修精氣神。新能源產業,雖前景廣闊,然資源有限,群雄逐鹿,競爭激烈,唯精神內守,聚頂尖賢才,鑄優秀產品,方能佔有空間。國軒之發展,人才為本,而聚氣,研發為先,而聚神,品質為魂,而聚根。是以,悟宇宙之大道,循文明之規則,而後創造價值,貢獻社會,方能跨越時間。


 精神內守,志在創造。新能源產業, 前無標桿,後有來者。唯有創造,方可引領。實體產業,看似簡單,境界深厚。研發必須強勁,需聚人才;制造必須精良,需多投入;品質必須優秀,需精裝備;管理必須有序,需立規則。凡此種種,均應精神內守,志在創造。領導關懷,鼓干勁,是為創造;中美論壇,出成果,是為共識;院企合作,同攻關,是為未來。國軒求發展,應合道厚德,修內功,攻品質,精管理,重細節,而後收獲。


 精神內守,走近文明。萬物各得其所欲,乃文明之使命;而文明物質易得,文明精神難求。新能源產業,文明演進之動力。國軒有所作為,須重文明之精神,關注創造,關注產品。自古以來,成大事者,必先遇其時,合于法,假于器,而後成于德。企業進步,外修其行,內修其德。修外,使產品精良,易于使用;修內,使產品有價,賦有文明。


 展望2018,新的征程,新的希望,新的夢想。百億目標,必須跨越;發展路徑,已經清晰;前進號角,已經吹響。國軒同仁,一要堅守“珍惜、務實、誠信、創新”之價值,二要堅守“產品為王,人才為本”之理念,三要堅守“先成就別人,然後成就自己”之精神,潛心抱道、勤于創造,精神內守、不忘初心,我們的目標就能實現,我們的目標也一定能夠實現!


 恭祝各位同仁︰新春快樂,吉祥如意,闔家幸福!


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潛 心 抱 道 一2017年新年獻辭

 寒冬漸過,春光漸現,我們又收獲一年。走過2016,因同仁努力,國軒逆境成長;因志同道合,闖過道道難關。回首往事,一謝同仁,同心聚力,共創碩果;二謝朋友,相伴而生,共同成長;三謝祖國,民安國泰,能展風采。展望2017,我們要潛心抱道,做好內功,方能提升產品聲譽;我們要順道而為,適時而動,方能促進產業興旺。


 一曰,潛心抱道,方有正果。人類所為,成敗在謀,安危在道。上合天道,遵自然之理,因果之律,方能吉祥長隨;下合人道,遵生存法則,從善去惡,方能萬事吉昌。新能源產業,珍愛自然,傳承文明,合乎天道。然正道滄桑,正事艱難,唯潛心抱道,精神內守,窮事物之機理,尋技術之本源,探自然之規律,得運營之法則,則有方法,則生規則,則添智慧,才能鑄就精品,才能收獲正果。


 二曰,大膽突破,方能創造。地球形成之因,宇宙運營之果,人類所知,僅其一二;天體自然規律,人類存續法則,人類所知,更是甚少。唯大膽突破,小心求證,才能破解奧秘;唯站上頂峰,成就大家,才能實現跨越。國軒電池,再上新台階,源于內力突破,而非邯鄲學步。而要突破,首先有膽識,敢于迎難而上,不斷實證結果;其次要堅守,關鍵節點,不進則退;再次有擔當,突破有失,重新開啟。國軒電池,領先全球,必須集聚全球之英才,創新組織之模式,搭建驗證之平台,突破管理之框架。一要突破電池技術,既要腳踏實地,更要勇于創新。二要提升管理能力,既要取長補短,更要創新方法,定規則,選精英,擇良策,重執行,潛心聚力,必有善果。三要創新市場格局,商業模式,均有優劣,突破邊界,適者生存,得機而行,能成大業。


 三曰,走向共生,方能久遠。人類搏擊數千年,站到生物鏈頂端,貴在群體力量,重在組織能力,源于抽象符號。無數英雄,前赴後繼,眾多生物,逝之千年。人類因生存,保衛環境,人類因傳承,保衛生物,唯有共生,才能共存。經營之道,共生才能長久,共生才能共贏,贏乃手段,生乃根本。一人行快,眾人行遠。未來數十年,新能源產業,空間無限,重在共生,一則合作伙伴,助你成長,二則競爭對手,教你前行,三則整車企業,催你進步,四則政府組織,盼你擴張,五是內生動力,促你成長。所以我們,與車企同行,與同行博弈,與同仁相伴,因為共生,所以共贏。


 展望2017,鷹擊長空,志在千里。百億目標,已經確立;發展路徑,已經清晰;高尚團隊,已經鑄就;突破平台,已經搭建;前進號角,已經吹響。甦州之基地,南京之工廠,青島之實業,唐山之共建,廬江之崛起,南通之轉型,又將釋放產能。 谷之創新,築波之技術,張江之設計,合肥之根基,再添科技之魂。讓我們攜手,珍惜機遇,務實前行,誠信做事,創新突破,為國軒電池,站到行業前沿,為中華崛起,傳承人類文明,而努力奮斗! 


 最後,祝大家新年快樂!工作順意! 


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